Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Bao cao xac dinh gia thi truong nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vụ việc cần để ý trong tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đó là tiến độ khảo sát, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược phát triển tương xứng hơn với tình hình Lúc Này của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo thành một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và kết quả hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có khả năng tái cấu tạo doanh nghiệp một cách liên tiếp nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do xu hướng phát triển chung của quả đât đối với Thị Trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Lý Do xuất phát từ bên phía trong nội tại của doanh nghiệp. Do giai đoạn kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải bố trí, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự đi lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu tạo để cân xứng hơn với vận tốc phát triển Bây Giờ.
Lúc 1 doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và tinh giảm tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các chuyển động chính của tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp rất có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị phần chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp quản lý, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp quy trình làm việc diễn ra mau lẹ, bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái kết cấu doanh nghiệp:
Việc tái kết cấu doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái kết cấu khảo sát: Là quá trình điều tra khảo sát đánh giá mô hình, cấu trúc phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên tương xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái kết cấu doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tổng thể bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cải cách và phát triển phải chăng nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, quý khách hãy liên hệ Showroom sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
ADD: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét